Samen ontdekken hoe je als team meer impact kan maken rondom het college van burgemeester en wethouders.

 

Een veranderproces binnen het team kabinetszaken van de gemeente is een kans om samen te groeien, nieuwe werkwijzen te ontdekken en bestaande processen te versterken. Dit biedt niet alleen ruimte om efficiënter te werken, maar ook om als team meer impact te maken op de organisatie en de gemeenschap die we dienen. Door verandering te omarmen, kunnen we een werkomgeving creëren waarin samenwerking, innovatie en motivatie centraal staan. Samen bouwen we aan een toekomstgerichte aanpak die onze ondersteuning aan bestuur en gemeenschap verder verdiept.

Binnen kabinetszaken kunnen specifieke uitdagingen aan bod komen, zoals het coördineren van Koninklijke onderscheidingen, de organisatie van gemeentelijke herdenkingen, het beheer van relatiegeschenken en het soepel laten verlopen van evenementen. Deze veelzijdige verantwoordelijkheden vragen om een team dat flexibel en goed op elkaar ingespeeld is, met heldere afspraken over rollen en verantwoordelijkheden.

 

Werkwijze 

Het doel van het veranderproces is om samen te ontdekken hoe het team efficiënter en beter afgestemd kan werken om optimale ondersteuning te bieden aan het bestuur en de gemeente.

- Samen bespreken we mogelijke verbeteringen en benoemen we uitdagingen die specifiek zijn voor kabinetszaken, zoals het plannen van ceremoniële evenementen of het omgaan met protocollen.
- We kijken hoe andere gemeenten succesvol soortgelijke veranderingen hebben doorgevoerd en wat we daarvan kunnen leren.
- Praktische oplossingen en duidelijke afspraken worden centraal gesteld, zodat iedereen zich zeker voelt in zijn of haar rol.

Het resultaat? Betere samenwerking, meer overzicht en structuur, en een aanpak die nog beter aansluit bij de behoeften van het bestuur en de gemeente. Samen werken we aan een solide basis om kabinetszaken naar een hoger niveau te tillen.

 

1. Voorbereiding

  • Doelstellingen bepalen
  • Samenstelling betrokkenen
  • Documenten verzamelen

 

2.  Start

  • Interviews en enquêtes
  • Observatie 
  • Procesanalyse
  • IT-systemen en tools evalueren

 

3. Best practices

  • Vergelijking met succesverhalen en voorbeelden vanuit andere gemeenten

 

4. Rapportage

  • Resultaten samenvatten
  • Aanbevelingen doen
  • Presenteren aan stakeholders

 

5. Implementatie

  • Actieplan opstellen
  • Begeleiding: Indien gewenst kan HEB begeleiding bieden tijdens het implementatietraject. 

 

___________________________________________________________________

Ervaring met veranderproces - onderzoek bij gemeenten